Как повысить эффективность выкладки средств личной гигиены: кейс Cotton Club (Беларусь)

04.06.2024

Бытовая химия всегда пользуется спросом. Это обусловлено потребностью людей содержать свой быт в чистоте. При этом нельзя сказать, что спрос приводит к выдающимся продажам. И об этом производители забывают.

Любой бренд бытовой химии нуждается в мерчандайзинге. Особенно на тех рынках, где существует большая конкуренция. В противном случае бренд рискует быстро уйти на скамейку запасных, отдав свое место более расторопным производителям.

Сегодня мы рассмотрим кейс, подтверждающий факт эффективности мерчандайзинга. 

О заказчике

Cotton Club – компания, давно зарекомендовавшая себя на рынке. Их основная продукция  которая занимает лидирующие позиции на рынке средства личной гигиены, ватные палочки и диски. Продукцию бренда можно встретить как в РФ, так и в СНГ.

О потребности

Производитель обратился в агентство “Планограмма” с потребностью в улучшении присутствия товара на полке. Особенно важно заказчику было улучшить позиции в торговых сетях Республики Беларусь.

О задачах

Основных задач было три. Первая - работа с ЛПР торговых сетей. По ряду причин руководство отказывалась выставлять продукцию бренда. Это проблема часто встречается на высококонкурентных рынках - иногда из-за заинтересованности самих ЛПР, иногда из-за лени. 

Вторая задача – выявить причины отсутствия товара на складе (OOS) и предложить способы устранения подобных ситуаций. Если товар не попадает на полки, то нет и продаж. Из-за этого ритейлер теряет прибыль, а отношение с поставщиком ухудшаются. 

Третья задача наиболее распространенная для рынка - добиться максимальной представленности продукции на полках. Это, вместе с потребностью в увеличении доли полки, обязывает агентства подключать весь существующий инструментарий.

О проблемах

Перед началом выполнения задач, специалист провели аудит товаров. Были выявлены проблемы:

В 31.6 % случаев не было ценников на товарах. Отсутствие информации о стоимости раздражает покупателей. Они либо выбирают другой продукт, либо неприятно разочаровываются на этапе оплаты. Все это приводит к снижению лояльности как к торговой точке, так и к бренду.

В 65.8 % не было товара на складе. Не всегда отсутствие товаров на полке вызвано халатностью работников, отвечающих за полки. Частая ситуация - им просто нечего выставлять. Для бизнеса отсутствие товара критично, ведь если человек не находит искомое, то он уходит к конкурентам. 

В 2.5 % случаев лица, принимающие решения, просто отказывались выставлять не полках необходимое количество товара. Аргументы звучали разные, но по большей части не обоснованные объективными факторами.

Решение проблем

Нельзя приступать к работе спонтанно. Всегда нужно проводить предварительный анализ и прорабатывать разные варианты решения проблем.В течение первых пяти недель мы тщательно отслеживали динамику реагирование на рекомендации. Так, в первую неделю было выявлено порядка 30 нарушений, а уже в пятую менее 20. В итоге бренд получит порядок на полках, увеличение доли полки, решение проблем с неоправданным появлением OOS. 

О результатах

Если говорить о результатах более предметно, то решить проблему с хаотичной выкладкой было достаточно проблемной задачей. Одни средства могли быть на верхней полке, другие – где-то в другом месте. Не ощущалось связанности бренда, а покупателям приходилось долго искать необходимую продукцию. После работы наших специалистов ассортимент заказчика удалось расположить единым блоком, что привело к росту узнаваемости бренда и повысило продажи. 

Проблема с OOS решилась через установление связи с ЛПР торговых точек. Поставки начали контролироваться, что привело к постоянному наличию ассортимента на складе. Полки стали заполненными, а удовлетворенность клиентов повысилась. 

Для увеличения доли полки пришлось пробовать разные подходы. Лучше всего себя показала переработка подхода к выкладке. Например, влажные салфетки начали выкладывать более плотно, боком. Это никак не мешает визуальному эффекту, а на полке появится больше товаров.

Средства гигиены являются товарами первой необходимости. Это значит, что спрос будет всегда. Но его наличие не гарантирует высокий уровень продаж конкретного бренда. Без мерчандайзинга работа с продукцией сводится к бардаку, а он уже сказывается на продажах. Чтобы избежать этого, нужно не пренебрегать мерчандайзингом и использовать все его инструменты в максимально полном объеме.

Популярные статьи
От склада до полки: как логистика убивает…
От склада до полки: как логистика убивает…
Ваша идеальная планограмма, учитывающая…
13.05.2026
Агентство «Планограмма» представляет комплексную…
Агентство «Планограмма» представляет комплексную…
Агентство «Планограмма» официально объявляет…
07.05.2026
Сезонный мерчандайзинг Весна-Лето
Сезонный мерчандайзинг Весна-Лето
Май уже на пороге, а вместе с ним окно…
29.04.2026
Планограмма выходит на новый уровень: официальный…
Планограмма выходит на новый уровень: официальный…
С радостью и гордостью сообщаем, что…
22.04.2026
Почему крупным брендам необходимы регулярный…
Почему крупным брендам необходимы регулярный…
Для производителей и крупных розничных…
16.04.2026
Как тепловая карта превращает холодный пол…
Как тепловая карта превращает холодный пол…
Каждый квадратный метр магазина — это…
09.04.2026
Четыре шага, чтобы забыть о просроченном…
Четыре шага, чтобы забыть о просроченном…
Контроль просроченной продукции — это…
02.04.2026
Мерчандайзинг в странах СНГ: где нужна своя…
Мерчандайзинг в странах СНГ: где нужна своя…
Розничные рынки Беларуси, России, Казахстана,…
25.03.2026
Рынок труда мерчандайзеров: сравнительный…
Рынок труда мерчандайзеров: сравнительный…
Российский рынок мерчандайзинга: высокий…
18.03.2026
КЕЙС: выкладка в «Золотое Яблоко» - 24 точки…
КЕЙС: выкладка в «Золотое Яблоко» - 24 точки…
Все началось с того, что белорусский…
12.03.2026

Рассчитать проект со скидкой

Оставьте заявку и мы подберем оптимальные условия для Вас.

Наш специалист перезвонит Вам в течение 4-х минут

ПРЕДОСТАВЛЯЕМ МЕРЧАНДАЙЗЕРОВ В 9 СТРАНАХ
Более 142 городов России

Заказать презентацию