Как повысить эффективность выкладки средств личной гигиены: кейс Cotton Club (Беларусь)

04.06.2024

Бытовая химия всегда пользуется спросом. Это обусловлено потребностью людей содержать свой быт в чистоте. При этом нельзя сказать, что спрос приводит к выдающимся продажам. И об этом производители забывают.

Любой бренд бытовой химии нуждается в мерчандайзинге. Особенно на тех рынках, где существует большая конкуренция. В противном случае бренд рискует быстро уйти на скамейку запасных, отдав свое место более расторопным производителям.

Сегодня мы рассмотрим кейс, подтверждающий факт эффективности мерчандайзинга. 

О заказчике

Cotton Club – компания, давно зарекомендовавшая себя на рынке. Их основная продукция  которая занимает лидирующие позиции на рынке средства личной гигиены, ватные палочки и диски. Продукцию бренда можно встретить как в РФ, так и в СНГ.

О потребности

Производитель обратился в агентство “Планограмма” с потребностью в улучшении присутствия товара на полке. Особенно важно заказчику было улучшить позиции в торговых сетях Республики Беларусь.

О задачах

Основных задач было три. Первая - работа с ЛПР торговых сетей. По ряду причин руководство отказывалась выставлять продукцию бренда. Это проблема часто встречается на высококонкурентных рынках - иногда из-за заинтересованности самих ЛПР, иногда из-за лени. 

Вторая задача – выявить причины отсутствия товара на складе (OOS) и предложить способы устранения подобных ситуаций. Если товар не попадает на полки, то нет и продаж. Из-за этого ритейлер теряет прибыль, а отношение с поставщиком ухудшаются. 

Третья задача наиболее распространенная для рынка - добиться максимальной представленности продукции на полках. Это, вместе с потребностью в увеличении доли полки, обязывает агентства подключать весь существующий инструментарий.

О проблемах

Перед началом выполнения задач, специалист провели аудит товаров. Были выявлены проблемы:

В 31.6 % случаев не было ценников на товарах. Отсутствие информации о стоимости раздражает покупателей. Они либо выбирают другой продукт, либо неприятно разочаровываются на этапе оплаты. Все это приводит к снижению лояльности как к торговой точке, так и к бренду.

В 65.8 % не было товара на складе. Не всегда отсутствие товаров на полке вызвано халатностью работников, отвечающих за полки. Частая ситуация - им просто нечего выставлять. Для бизнеса отсутствие товара критично, ведь если человек не находит искомое, то он уходит к конкурентам. 

В 2.5 % случаев лица, принимающие решения, просто отказывались выставлять не полках необходимое количество товара. Аргументы звучали разные, но по большей части не обоснованные объективными факторами.

Решение проблем

Нельзя приступать к работе спонтанно. Всегда нужно проводить предварительный анализ и прорабатывать разные варианты решения проблем.В течение первых пяти недель мы тщательно отслеживали динамику реагирование на рекомендации. Так, в первую неделю было выявлено порядка 30 нарушений, а уже в пятую менее 20. В итоге бренд получит порядок на полках, увеличение доли полки, решение проблем с неоправданным появлением OOS. 

О результатах

Если говорить о результатах более предметно, то решить проблему с хаотичной выкладкой было достаточно проблемной задачей. Одни средства могли быть на верхней полке, другие – где-то в другом месте. Не ощущалось связанности бренда, а покупателям приходилось долго искать необходимую продукцию. После работы наших специалистов ассортимент заказчика удалось расположить единым блоком, что привело к росту узнаваемости бренда и повысило продажи. 

Проблема с OOS решилась через установление связи с ЛПР торговых точек. Поставки начали контролироваться, что привело к постоянному наличию ассортимента на складе. Полки стали заполненными, а удовлетворенность клиентов повысилась. 

Для увеличения доли полки пришлось пробовать разные подходы. Лучше всего себя показала переработка подхода к выкладке. Например, влажные салфетки начали выкладывать более плотно, боком. Это никак не мешает визуальному эффекту, а на полке появится больше товаров.

Средства гигиены являются товарами первой необходимости. Это значит, что спрос будет всегда. Но его наличие не гарантирует высокий уровень продаж конкретного бренда. Без мерчандайзинга работа с продукцией сводится к бардаку, а он уже сказывается на продажах. Чтобы избежать этого, нужно не пренебрегать мерчандайзингом и использовать все его инструменты в максимально полном объеме.

Популярные статьи
FMCG 2026: Рынок на паузе, а покупатель уже…
FMCG 2026: Рынок на паузе, а покупатель уже…
Рынок FMCG в 2026 году формально растёт,…
18.02.2026
Почему бренды выбирают аутсорсинг для работы…
Почему бренды выбирают аутсорсинг для работы…
Вместо безудержного роста штата компании-поставщики…
12.02.2026
Мерчандайзинг в Казахстане: кто держится,…
Мерчандайзинг в Казахстане: кто держится,…
То, что мы слышим из первых уст и наблюдаем…
03.02.2026
Кейс проекта «СБЕР Самокат»: комплексное…
Кейс проекта «СБЕР Самокат»: комплексное…
Период партнерства: С 2021 года по настоящее…
27.01.2026
Крауд- и uber-мерчандайзинг: как сэкономить…
Крауд- и uber-мерчандайзинг: как сэкономить…
Статья  руководителя отдела развития…
20.01.2026
Оживляем продажи после новогодних праздников
Оживляем продажи после новогодних праздников
Когда стихает праздничная суета, многие…
12.01.2026
Стратегия «Планограммы», которая перевернет…
Стратегия «Планограммы», которая перевернет…
В то время как большинство агентств…
30.12.2025
Итоги 2025 года Агентства
Итоги 2025 года Агентства "Планограмма"
2025 год стал для «Планограммы» годом…
23.12.2025
Какие товары не стоит «сбрасывать с санок»…
Какие товары не стоит «сбрасывать с санок»…
Чтобы не растратить маржинальность и…
16.12.2025
Зима близко: как и на что россияне готовятся…
Зима близко: как и на что россияне готовятся…
Календарная зима в России официально…
10.12.2025

Рассчитать проект со скидкой

Оставьте заявку и мы подберем оптимальные условия для Вас.

Наш специалист перезвонит Вам в течение 4-х минут

ПРЕДОСТАВЛЯЕМ МЕРЧАНДАЙЗЕРОВ В 9 СТРАНАХ
Более 142 городов России

Заказать презентацию